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預(yù)警!2025年,降低全社會(huì)物流成本將面臨重大挑戰(zhàn)

編輯:中國(guó)物流與采購(gòu)雜志 | 發(fā)布時(shí)間:2025-03-28 | 訪問(wèn)人數(shù):63306

“降低全社會(huì)物流成本”,中國(guó)物流業(yè)站在一個(gè)新的歷史節(jié)點(diǎn)上。

3月20日,中國(guó)物流信息中心發(fā)布《2025年全國(guó)物流預(yù)警預(yù)測(cè)報(bào)告》,報(bào)告中提及我國(guó)物流業(yè)出現(xiàn)多個(gè)預(yù)警信號(hào),提醒物流企業(yè)和相關(guān)行業(yè)必須提前做好準(zhǔn)備,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

預(yù)警一:物流成本持續(xù)上升,企業(yè)利潤(rùn)空間受擠壓

報(bào)告顯示,2024年四季度,物流企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)的企業(yè)占比接近40%,尤其是冷鏈物流、跨境國(guó)際、快遞速運(yùn)等業(yè)務(wù),成本增長(zhǎng)的企業(yè)占比超過(guò)50%。2025年,隨著業(yè)務(wù)量的進(jìn)一步增長(zhǎng),物流成本預(yù)計(jì)將繼續(xù)上升,企業(yè)的利潤(rùn)空間將受到嚴(yán)重?cái)D壓。

冷鏈物流:由于冷鏈物流對(duì)設(shè)備和技術(shù)要求較高,成本上升的壓力尤為明顯。企業(yè)需要提前布局,優(yōu)化冷鏈運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),降低運(yùn)營(yíng)成本。

跨境物流:國(guó)際物流費(fèi)用預(yù)計(jì)將穩(wěn)中有升,尤其是燃油價(jià)格波動(dòng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,可能導(dǎo)致跨境物流成本進(jìn)一步增加。企業(yè)需要提前規(guī)劃國(guó)際物流路線,尋找更具成本效益的運(yùn)輸方式。

分業(yè)務(wù)類(lèi)型業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)企業(yè)占比

(來(lái)源:《2025年全國(guó)物流預(yù)警預(yù)測(cè)報(bào)告》

預(yù)警二:用工成本上升,旺季用工壓力加大

報(bào)告顯示,2024年四季度,企業(yè)用工成本增長(zhǎng)的企業(yè)占比達(dá)到25.6%,尤其是快遞速運(yùn)行業(yè),用工成本增長(zhǎng)的企業(yè)占比為45.8%。2025年,隨著業(yè)務(wù)量的進(jìn)一步增長(zhǎng),旺季用工壓力將更加突出。

用工成本控制:企業(yè)需要提前規(guī)劃用工需求,避免旺季用工短缺導(dǎo)致的成本激增。

智能化升級(jí):建議企業(yè)加大智能化設(shè)備的投入,減少對(duì)人工的依賴(lài),降低用工成本。

預(yù)警三:應(yīng)收賬款賬期延長(zhǎng),資金鏈壓力加大

報(bào)告顯示,2024年四季度,企業(yè)應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的企業(yè)占比達(dá)到27%,尤其是餐飲商超、藥品器械等領(lǐng)域,應(yīng)收賬款增長(zhǎng)的企業(yè)占比長(zhǎng)期保持高位。2025年,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,應(yīng)收賬款賬期可能進(jìn)一步延長(zhǎng),企業(yè)的資金鏈壓力將加大。

資金鏈管理:企業(yè)需要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,縮短賬期,確保資金鏈安全。

金融支持:建議企業(yè)積極尋求金融支持,利用供應(yīng)鏈金融等工具緩解資金壓力。

預(yù)警四:倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格波動(dòng)加劇,冷鏈物流面臨最大壓力

報(bào)告指出,2025年倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格的波動(dòng)將加劇,尤其是冷鏈物流,預(yù)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格持平的企業(yè)占比最低,僅為63.9%。這意味著冷鏈物流的倉(cāng)儲(chǔ)成本可能會(huì)大幅上升,給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)營(yíng)壓力。

倉(cāng)儲(chǔ)成本控制:企業(yè)需要提前鎖定倉(cāng)儲(chǔ)資源,避免因價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的成本激增。

冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化:冷鏈物流企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的智能化管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)效率,降低單位成本。

分業(yè)務(wù)類(lèi)型預(yù)期倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格統(tǒng)計(jì)情況

(來(lái)源:《2025年全國(guó)物流預(yù)警預(yù)測(cè)報(bào)告》

預(yù)警五:國(guó)際物流費(fèi)用上漲,跨境業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大

隨著“一帶一路”倡議的深入推進(jìn),中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)將更加明顯。然而,報(bào)告預(yù)警,2025年國(guó)際物流費(fèi)用總體穩(wěn)中有升,尤其是冷鏈物流、貨運(yùn)平臺(tái)等領(lǐng)域,預(yù)計(jì)國(guó)際物流費(fèi)用增長(zhǎng)的企業(yè)占比將超過(guò)40%。

國(guó)際物流成本控制:企業(yè)需要提前規(guī)劃國(guó)際物流路線,尋找更具成本效益的運(yùn)輸方式。

海外倉(cāng)布局:建議企業(yè)加大海外倉(cāng)建設(shè)力度,減少跨境運(yùn)輸中的中間環(huán)節(jié),降低物流成本。

分業(yè)務(wù)類(lèi)型 2025年國(guó)際物流費(fèi)用預(yù)測(cè)情況

(來(lái)源:《2025年全國(guó)物流預(yù)警預(yù)測(cè)報(bào)告》)

預(yù)警六:中部地區(qū)運(yùn)輸價(jià)格分化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移紅利與陣痛并存

報(bào)告特別提到,2025年中部地區(qū)的運(yùn)輸價(jià)格預(yù)期分化明顯,預(yù)計(jì)運(yùn)輸價(jià)格增長(zhǎng)的企業(yè)占比為23%,下降的企業(yè)占比為17%。這意味著中部地區(qū)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,物流成本可能面臨較大波動(dòng)。

中部地區(qū)物流布局:企業(yè)在中部地區(qū)布局時(shí),需充分考慮運(yùn)輸成本的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),提前做好成本預(yù)算。

多式聯(lián)運(yùn)優(yōu)化:建議企業(yè)加強(qiáng)多式聯(lián)運(yùn)的布局,提升運(yùn)輸效率,降低單一運(yùn)輸方式帶來(lái)的成本風(fēng)險(xiǎn)。

分地區(qū)預(yù)期運(yùn)輸價(jià)格

(來(lái)源:《2025年全國(guó)物流預(yù)警預(yù)測(cè)報(bào)告》)

2025年,物流行業(yè)將迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇,但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。成本上升、倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格波動(dòng)、國(guó)際物流費(fèi)用上漲、資金鏈壓力加大等問(wèn)題,將成為物流企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。企業(yè)需要提前布局,優(yōu)化運(yùn)營(yíng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。如果你是企業(yè)負(fù)責(zé)人或物流從業(yè)者,務(wù)必關(guān)注這些預(yù)警信號(hào),提前做好準(zhǔn)備。

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